Samtalsstöd

Chefshandledning

Varje chef har åtminstone periodvis ett behov av någon utanförstående att diskutera idéer och svårigheter med. Det kan handla om rollen som chef, relationer till medarbetare och andra chefer, identitet och värderingar, stresshantering, karriär-planering eller problemlösning. Efter ett eller ett par inledande samtal där vi tillsammans kartlägger behoven och lägger upp en plan, brukar det vara lagom med ungefär tio samtal à 1,5 timme.

Grupphandledning

Grupphandledning är ett effektivt sätt att utveckla både samarbetet och kompetensen inom en arbetsgrupp. Gruppen träffas exempelvis två timmar varannan vecka, kommer överens om en gemensam målsättning och jobbar systematiskt för att förverkliga denna. Fokus kan vara antingen att hjälpa varandra att tackla konkreta svårigheter i sitt arbete, hitta sin roll och identitet i arbetet, förbättra klimatet och lösa konflikter i arbetsgruppen eller en kombination av dessa. Handledningen bör utvärderas och målsättningen omformuleras minst en gång i halvåret.

Konsultation

Företag och organisationer påverkas av starka krafter både inifrån och utifrån, som ingen inom organisationen kan ha full översikt över. Det har inte konsulten heller, förstås, men han kan tillföra ett opartiskt utifrånperspektiv som kan vara till stor hjälp i komplexa situationer. Analys och utveckling av organisation och verksamhet, planering och genomförande av omorganisationer, konfliktlösning, förbättring av arbetsklimat och stresshantering på organisationsnivå är exempel på situationer där den externa konsulten med en begränsad insats kan tillföra värdefull information och praktiska idéer.